自新冠肺炎疫情爆發以來，公司全體員工眾志成城，共克時艱，在做好防控工作的前提下，公司上下齊心協力協調解決當前企業面臨的困難和問題，形成工作合力，切實做好科學群防群控，有序復工復產工作，為順利完成2020年生產任務做好充分準備。
加強統一領導，成立防疫領導小組及復工復產專班
1月23日，公司迅速成立疫情領導小組，統籌安排疫情防控工作。 3月3日成立復工復產疫情防控工作專班，建立健全疫情防控工作機制，全面督促指導所屬各單位、機關各部室做好復工復產后的疫情防控工作。
疫情期間分別以視頻方式召開黨委會、經理辦公會各1次、召開疫情領導小組會議5次，傳達上級最新精神、部署疫情防控各項工作。自2月17日起公司領導班子全體成員正常到崗上班，各職能部室負責人統籌安排本部室工作，確保公司生產經營工作正常開展。
防控多措并舉，保持公司生產經營正常運轉
建立健全疫情防控機制、實行全員日報告分類管理制度
根據職責，公司各部門分別制定下發了《北京房修一建筑工程有限公司疫情期間做好開復工安全管理工作的通知》《關于做好返京人員隔離工作的通知》《關于疫情期間公司業務辦理有關要求的通知》《項目疫情防控工作預案》《疫情防控期間技術文件編制和審批工作的通知》《關于疫情防控期間開展網絡安全生產教育培訓的通知》等 20個文件。
同時公司密切關注全體員工身體健康狀況，并將人員進行分類管理，對重點疫區人員進行勸導暫緩回京、對已返京人員嚴格落實隔離觀察，要求其進行體溫監測并上報公司。
嚴把復工復產防控“第一關”，確保員工工作環境安全
疫情期間，公司各層級機關各項工作有序開展。
為貫徹落實本市關于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的最新要求，每日對辦公樓進行兩次消殺作業；要求所有進出辦公樓人員均佩戴口罩，并對前來辦事人員實行提前預約制度，嚴格進行體溫測量及登記工作，同時各單位到崗率不超過50%，且每人占地面積不少于2.5平方米，辦公人員各方向間距不小于1米。
公司機關食堂每日進行三次消毒作業，就餐采取分時制，并禁止集中就餐，且設置取餐一米線；衛生間提供除菌洗手液，每日進行消毒作業；樓內配有專門存放廢棄口罩的垃圾箱。
同時各級機關繼續堅持多方協調、采購防疫物資，盡最大努力保障各類防疫物資、防護用品的供應。
推行“云辦理”，按計劃“線上招聘”“線上培訓”
公司計劃財務部通過財務信息化系統的“應收、應付管理”“銀企直聯”“稅務云”等功能，實現付款流程全電子化審批、財務數據實時查詢、快速轉賬、財務記賬、發票開具與收授等財務處理。
公司人力資源部推進線上招聘功能。通過建立招聘微信群，開展線上招聘宣講，組織視頻面試38人次。
公司機關各部室結合工作實際，分別下發通知組織相關人員參加不同類別的線上培訓。
疫情阻隔不了公司積極拓展市場、參與工程招投標的熱情，持續做好項目投標工作。2月份公司投標部參與了“2020北京·平谷世界休閑大會丫髻山文化休閑分會場—丫髻山文化休閑園基礎設施建設項目”的招投標工作，并順利中標。此工程是“2020北京·平谷世界休閑大會”的四個分會場場館之一，為新建仿古裝配式結構。合同額為4925.44萬元，建筑面積約8070平方米，工期340天，預計2020年9月前竣工。
施工現場嚴陣以待，做好項目開工準備
公司所屬各建筑單位認真落實北京市、集團及公司關于復工復產的部署要求，為有序推進疫情防控和復工復產做好各項準備工作。
公司所屬各重點工程項目部嚴格落實疫情防控各項措施，均成立以項目部為主體的疫情防控指揮小組，明確職責分工，與甲方、監理、分包單位共同擔起疫情防控責任，形成疫情防控合力。
在公司工程管理部和技術質量部的指導下，經與甲方溝通有意向復工的工程，項目部依據相關文件制定疫情防控方案、措施，人員進場計劃，儲備防護物資等，特別是積極做好一次性醫用口罩、84消毒液、護目鏡、一次性醫用手套、消殺噴壺、背負式消殺噴霧器、非接觸式測溫器等防疫物資的采購工作，確保在施項目復工的物資準備。同時采用多種形式加強復工復產后疫情防控知識科普宣傳。
按照“外防輸入、內防擴散”原則，對所有施工現場進行封閉式管理，在有計劃復工的施工現場設置集中觀察區、疑似癥狀人員的單獨隔離區，做到辦公區、生活區、作業區的有效分離。采取保安24小時執勤制度，為在崗項目職工發放臨時出入證，利用“北京健康寶”“防疫寶”微信小程序，對進入施工現場人員進行體溫監測實名制錄入等方式，并每天對施工現場進行不少于兩次的消殺工作。
繃緊“戰疫弦”，才能按下“復工鍵”。這次疫情既是一次大戰，也是一次大考。公司各級領導干部以責任擔當之勇、科學防控之智、統籌兼顧之謀、組織實施之能，變壓力為動力，切實抓好工作落實，有序恢復生產生活秩序，在大戰中踐行了初心使命，在大考中交出了合格答卷，為順利完成2020年各項生產任務指標做好了充分的準備。
黨群工作部編輯
機關各部室、第十分公司、第三分公司、設備安裝分公司供稿
